impact
heroes

Impact Heroes

Odporność liderów i zespołów

Chcecie, żeby Wasi liderzy i zespoły działali skutecznie pod presją i się nie wypalali.

Sprężyna — odporność pod presją.

N.01Dla kogoN.01

Dla kogo

Zlecają
Firmy (zarząd, HR i L&D), organizacje społeczne i fundacje, organizacje wspierające sektor pozarządowy, uczelnie i programy dla młodych liderów, m.in. Erasmus+, liderzy indywidualnie.
Uczestniczą
Liderzy, założyciele, dyrektorzy, kierownicy zespołów, koordynatorzy i animatorzy, młodzi liderzy, całe zespoły.
Korzystają
Zespoły prowadzone przez lidera; organizacja z mniejszym wypaleniem i rotacją; ludzie, dla których organizacja działa.

N.02WyzwanieN.02

Wyzwanie

Lider dźwiga decyzje, konflikty i niepewność, często bez miejsca na otwartą rozmowę. Zespół pracuje na wysokich obrotach, aż ktoś odpada.

Z zewnątrz wszystko działa. W środku rośnie zmęczenie i coraz trudniej o dobrą decyzję.

Odporność to także sposób, w jaki zespół rozmawia, dzieli odpowiedzialność i się wspiera.

N.03Dlaczego myN.03

Dlaczego my

To obszar naszej najdłuższej praktyki. Pracowaliśmy z Broadridge (Team Performance, Inner Game, samoprzywództwo i konflikt), Fundacją Greenpeace (kultura zespołu fundraisingowego), Fundacją Edukacji Klimatycznej (coaching zespołowy i strategia), Fundacją RC (odporność i zapobieganie wypaleniu animatorów) i Polskim Klubem Ekologicznym (zespoły międzyuczelniane w Green Transformers).

N.04Co robimyN.04

Co robimy

  • Odporność i samoprzywództwoWarsztat albo cykl: reakcja na presję, decyzje, energia, granice.realizujemy
  • Team PerformanceWspólny cel, role, zaufanie i współpraca w modelu Drexler–Sibbet.realizujemy
  • Resilient LeaderProces 1:1 dla lidera.realizujemy
  • Programy dla młodych liderówFacylitacja i coaching w projektach międzynarodowych.realizujemy

N.05Jak to przebiegaN.05

Jak to przebiega

  1. 01

    Rozmowa i diagnoza

    Gdzie presja działa naprawdę i czego potrzeba.

  2. 02

    Warsztat, cykl albo proces 1:1

    Na realnych sytuacjach uczestników.

  3. 03

    Wdrożenie w codziennej pracy

    Zespół testuje ustalenia między spotkaniami.

Po każdym kroku decydujecie, czy idziemy dalej.

N.06Z czym zostajecieN.06

Z czym zostajecie

  • Lider i zespół z własnymi, sprawdzonymi sposobami działania pod presją.
  • Uzgodnione role, zasady współpracy i sposób rozwiązywania konfliktów.
  • Mniej sytuacji, w których wszystko trzyma się na jednej osobie.

Koszt odkładania

Wypalenie lidera rzadko widać z daleka. Zwykle pierwszym sygnałem jest odejście dobrej osoby z zespołu.

N.07ZaproszenieN.07

Porozmawiajmy o współpracy.

Możemy poprowadzić warsztat lub cykl dla Waszego zespołu, proces dla lidera albo moduł w programie dla młodych liderów.