Impact Heroes
Przywództwo w erze AI
Chcecie korzystać z AI odważnie, nie tracąc kontroli nad tym, kto za co odpowiada.
N.01Dla kogoN.01
Dla kogo
- Zlecają
- Zarządy, HR i L&D, firmy szkoleniowe (także w Bazie Usług Rozwojowych), parki technologiczne i klastry, uczelnie oraz instytucje publiczne wdrażające AI.
- Uczestniczą
- Kadra zarządzająca, kierownicy zespołów, właściciele procesów, HR i L&D, osoby pracujące z narzędziami i agentami AI.
- Korzystają
- Zespoły, które wiedzą, co powierzyć AI; klienci, do których trafia mniej błędów; organizacja budująca kompetencje i nadzór człowieka, o których mówi art. 4 AI Act.
N.02WyzwanieN.02
Wyzwanie
Narzędzia AI są już w zespołach. Ustaleń, kto sprawdza wynik i kto podpisuje decyzję, zwykle nie ma.
Osoba prowadząca zespół nie wie wtedy, czy hamować, czy przyspieszać, i kto odpowie za błąd. Odpowiedzialność za decyzję nie powinna znikać dlatego, że przygotowała ją maszyna.
W badaniu Deloitte State of AI in the Enterprise 2026 (3 235 liderów biznesu i IT, 24 kraje) wysoką gotowość w obszarze ludzi zadeklarowało 20% firm, a w obszarze infrastruktury 43%.
N.03Dlaczego myN.03
Dlaczego my
Od lat pracujemy z zespołami i liderami w zmianie, m.in. w Broadridge, Fundacji Greenpeace i Fundacji Edukacji Klimatycznej. Sami na co dzień prowadzimy zespół agentów AI, więc wiemy z praktyki, gdzie pękają role.
N.04Co robimyN.04
Co robimy
- Odpowiedzialność i zasady pracy z AI w organizacjiWarsztat: mapa użycia AI, poziomy autonomii, ćwiczenie z ukrytym błędem AI i kanwa odpowiedzialności dla jednego procesu.pilotaż 2026
- Projektowanie i zarządzanie zespołem agentów AIWarsztat: role i granice agentów, backlog, zabezpieczenia, przegląd i retrospektywa.pilotaż 2026
- Sprawdzenie wdrożeniaSpotkanie online o tym, co wdrożyliście.opcja
Pracujemy z decyzjami i odpowiedzialnością. To nie jest szkolenie z promptowania ani audyt techniczny.
N.05Jak to przebiegaN.05
Jak to przebiega
- 01
Rozmowa i krótka diagnoza
Gdzie AI już pracuje i gdzie brakuje ustaleń.
- 02
Pilotaż na jednym procesie
Zespół ustala zasady na własnym przykładzie.
- 03
Program dla kolejnych zespołów
To, co się sprawdziło, przenosimy dalej.
Po każdym kroku decydujecie, czy idziemy dalej.
N.06Z czym zostajecieN.06
Z czym zostajecie
- Zasady dla jednego Waszego procesu: co AI robi samo, gdzie decyduje człowiek, kto odpowiada za wynik i kiedy trzeba się zatrzymać.
- Pięć narzędzi do kolejnych procesów: mapa użycia AI, skala autonomii, macierz nadzoru, kanwa odpowiedzialności, karta zasad zespołu.
- Jedna decyzja na poniedziałek: co zmieniacie, kto odpowiada, do kiedy.
Koszt odkładania
Bez wspólnych ustaleń każdy wymyśla własne zasady. Pierwszy poważny błąd AI pokaże, że nikt nie był za niego odpowiedzialny.
N.07ZaproszenieN.07
Porozmawiajmy o współpracy.
Możemy poprowadzić moduł w Waszym programie, przygotować pilotaż dla jednego zespołu albo współtworzyć program dla Waszej sieci firm.